Gestión del Talento Humano como factor clave para el emprendimiento sostenible
DOI:
https://doi.org/10.47212/rtcAlinin.2.224.7Palabras clave:
talento humano, emprendimiento, sostenibilidad, dimensionesResumen
El talento humano y el emprendimiento sostenible son dos conceptos que se complementan y son importantes para el crecimiento y la competitividad de las empresas en el ámbito de la sostenibilidad, tema que en este siglo XXI es de vital importancia para el desarrollo organizacional en cuanto al ámbito ambiental, social y económico. Es por ello que la presente investigación tiene como objetivo analizar la gestión del talento humano como proceso clave para el emprendimiento sostenible, desarrollada bajo un enfoque cualitativo, de alcance descriptivo y diseño documental, utilizando fuentes secundarias para la recolección de la información, haciendo inferencias sobre los postulados de autores como Rodríguez (2016), Chirinos et al. (2019), Caro y Blanco (2021) y Muñoz (2020).
Una vez realizado un análisis comparativo en las definiciones planteadas por los autores mencionados y a través de una sinopsis, se puede concluir que la sostenibilidad en los emprendimientos está definida por tres dimensiones: económica, social y ambiental. Por consiguiente, para garantizar la competitividad, estas empresas emergentes deben valorar su talento humano, gestionando todos los procesos y subprocesos que ello implica también bajo un enfoque de sostenibilidad. Esto significa que la gestión del talento humano se debe realizar también desde tres dimensiones de sostenibilidad: una social, que contemple el desarrollo de los colaboradores, la diversidad e inclusión, cultura organizacional sostenible centrada en las personas, flexibilidad y transparencia; otra económica, en la que se garanticen sistemas retributivos sostenibles; y una dimensión ambiental que apueste al bienestar y salud de sus colaboradores a través del cumplimiento de las normas de seguridad e higiene, así como al logro de la reducción de la huella ambiental.
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